Ihr Unternehmen steht vor außergewöhnlichen Herausforderungen?
Kostendruck, Internationalisierung, strukturelle Veränderungen sowie stetig wandelnde Märkte zwingen Sie zum Handeln?
Sie suchen eine Führungskraft für Ihr strategisches und operatives Projektgeschäft?
Sie suchen einen Berater, der Sie als Führungskraft unterstützt und coacht?
Als Interim-Manager, Geschäftsführer, CRO oder CEO richte ich Ihr Unternehmen neu aus, restrukturiere oder optimiere Prozesse. Vertrauen Sie auf über 30 Jahre internationale Erfahrung in General Management, Produktion, Vertrieb und Engineering. Als professioneller Interim-Executive und Unternehmensberater bringe ich mit Ihnen gemeinsam Ihr Unternehmen auf den Erfolgsweg.
Leistungsbausteine meines Erfahrungsprofils
Leistungen
- Neuausrichtung sowie Strategie-entwicklung von Unternehmen und Business-Units
- Effizienzsteigerung
- Right Sizing
- Generationenübergang
- Übernahme technischer und kauf- männischer Führungspositionen in Linienfunktionen mit weltweiter Verantwortung
Methode
- Portfolio-Analyse
- Aufbau und Umbau von Vertrieb
(inkl. Regionalisierung) - Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Kostenoptimierung in allen Unternehmensbereichen
- Umsetzung neuer Betriebsmodelle (In-/Outsourcing, Schichtmodell u. a.)
Branchen
- Maschinen-/Anlagenbau
- Grundstoffindustrie (Kalk, Zement)
- Projektgeschäft
- Großserienfertigung
- Sondermaschinenbau
Mit dem unverstellten Blick des Externen erarbeite ich für Sie maßgeschneiderte Lösungen schnell, systematisch und effizient für Ihre Aufgabenstellung – mit vollem Einsatz für Ihre Ziele, mit Leidenschaft und Gespür für die unternehmerischen Herausforderungen.
Ihr Nutzen
- unverstellter, externer Blick
- klar definiertes Zeitfenster ohne langfristige Bindung
- konsequente Umsetzung von Vereinbarungen
- schnelle Resultate
- langfristig tragfähige Strategien
- kalkulierbare Kosten
Meine Kompetenz
- neutrale, systematische Analyse
- eine ergebnisorientierte Arbeitsweise
- integratives Vorgehen
- hohe Personalkompetenz
- offene Kommunikationsstrukturen
- nationale und internationale Erfahrung, etwa im Umgang
mit ausländischen Behörden (Baugenehmigungen, Investitionszulagen, Steuerfragen u. a.) und den Management-Mentalitäten in Europa, Übersee und Asien
Dr. Bernd Thurat – Interim Executive
Hintergrund
- Lehre als Werkzeugmacher
- Studium des Maschinenbaus mit Schwerpunkt: Fertigungstechnik, Betriebsorganisation,
Betriebswirtschaft, RWTH-Aachen - Managementtraining IMD, Lausanne; INSEAD, Fontainebleau; u. a.
- USW Schloss Gracht
- Interim Executive, ebs
Berufliche Stationen
- Assistent und Gruppenleiter WZL, RWTH-Aachen
- Unternehmensführung und -leitung u. a. bei KHD AG, Wilo AG, RWK Kalk AG, Cooper Tools EMEA, Leybold Vakuum GmbH
- 20 Jahre Erfahrung als Interim Executive und Unternehmensberater
